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人才战略

浏览次数:3619  更新时间:2015-5-3 14:21:30  【打印此页】  【关闭】

            

      乐品家政是一家致力于发展成为精品家政的服务型全国连锁企业。在为客户提供安全、快捷、高效服务的同时,我们深知,人才的培养战略是我们企业不断发展的动力源泉。着眼于此,企业敞开胸怀实施平台共享的事业合伙人体制。

 

 

 

一、乐品人才战略之意义: 
        人才战略的本质:人才是一种战略资源。
        人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。
        人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。 
二、乐品人才战略之流程 
人才获取
         人 才招聘和人才获取的过程,专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的人才。
人才开发
         帮助公司管理每个人才的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。
人才评估
         运用绩效管理,用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。
人才激励
         通过薪酬管理,将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。
人才规划
         过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为人才识别和开发合适的候选人做参考依据。